敦煌位于甘肅、青海、新疆三省（區(qū)）的交匯點，地勢南北高，中間低，自西南向東北傾斜，境內東有三危山，南有鳴沙山，西面是沙漠與羅布泊相連，北面是戈壁，與天山余脈相接，總面積3.12萬平方千米，其中綠洲面積1400平方千米，平均海拔1139米，僅占總面積的4.5%；境內有黨河、西水溝、東水溝、南湖泉水區(qū)，年徑流量0.62億立方米。黨河是敦煌的母親河，發(fā)源于祁連山，全長390千米，流域面積1.68萬平方千米。
    敦煌市屬典型的暖溫帶干旱性氣候，四季分明，氣候干燥，降雨量少，蒸發(fā)量大，晝夜溫差大，日照時間長，年平均降水量42.2毫米，蒸發(fā)量2505毫米，最高氣溫41.7℃，最低氣溫-30.5℃。
    綜上所述敦煌地形復雜多變、地貌類型多樣、路線長、環(huán)境空曠、境內共有自然文物景觀241處，旅游資源十分豐富，且當?shù)孛耧L淳樸熱情好客，旅游政策寬松，使得近年敦煌戶外徒步產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展…… 

旭輝為何對戈壁徒步情有獨鐘？

    圍繞“以人為本”的核心經(jīng)營理念，旭輝倡導“快樂工作、快樂生活”，提倡大家在生活和工作中熱愛運動，勞逸結合。

    近期，旭輝集團總裁助理兼人力資源部總監(jiān)葛明做客《第一財經(jīng)日報》資深記者羅韜主持的《羅韜說》欄目，以“運動”為話題，向外界展示了旭輝對于運動的態(tài)度，以及凝聚其中的“愛拼才會贏”的旭輝精神。
    對于旭輝人而言，在業(yè)內享有盛名的戈壁徒步不僅僅是一場身體上的考驗，也是一次心靈的蛻變與洗禮，無論是個人還是團隊，都能在其中體會挑戰(zhàn)極限后的“重生”，獲得心理與身體上的雙重收獲，從而為個人、為旭輝，注入永不枯竭的奔跑動力。
    以下為主持人與葛總的訪談整理。 羅韜：
    葛總您個人比較喜歡什么運動？ 葛明：
    我個人比較喜歡徒步、羽毛球之類的。 羅韜：
    我們知道，地產(chǎn)行業(yè)人士壓力比較大，大家好像也都喜歡通過運動來放松，從您的朋友圈來看，您覺得地產(chǎn)圈流行什么運動？ 葛明：
    籃球、足球，很多開發(fā)商都有自己的足球俱樂部。旭輝也有組織類似的活動。 羅韜：
    我前幾天在朋友圈看到，一家開發(fā)商組織了登山，最近兩年好像戶外運動也流行起來了。 葛明：
    對，像我們旭輝在業(yè)內比較知名的就是戈壁徒步，每次回來很多同行都來跟我交流這個事情。

羅韜：
    是的，我們都知道，旭輝開啟了地產(chǎn)圈戶外徒步運動的新篇章，旭輝是第一家舉辦戈壁徒步的地產(chǎn)公司，至今已舉辦了三屆，葛總請分享下，當初為什么會舉辦戈壁徒步呢？ 葛明：
    其實，旭輝一直有徒步的傳統(tǒng)，相對于跑步、馬拉松而言，徒步的門檻較低，你只要穿一雙舒適的鞋子，就可以隨時隨地進行這項運動，而且安全系數(shù)比較高。
    另外，登山、馬拉松很多都是以個人英雄主義為主的，旭輝的徒步體現(xiàn)的是一種團隊的精神，強調團隊的榮譽感，我們有一個獎項是“沙克爾頓獎”，強調的是所有的人要全員完賽，體現(xiàn)的是互幫互助，共同達成目標的精神。
    為什么選擇去戈壁呢，這里有個小故事。
    之前旭輝會選擇到周邊比較好的徒步道路進行徒步，但是我們發(fā)現(xiàn)這跟平時的生活、工作場景還是很接近，不能讓人完全脫離出來，更好地進行思考和探索，所以我們就選擇了玄奘之路，這很契合旭輝的企業(yè)精神，體現(xiàn)了拼搏、堅韌、超越這些核心元素，通過徒步，我們能更好的踐行旭輝的文化、價值觀，熔煉團隊，這是旭輝選擇戈壁徒步的出發(fā)點。

羅韜：
    當時組織第一次戈壁徒步的時候，您覺得有沒有什么難度呢？ 葛明：
    第一次組織的時候，還是有許多擔憂的，比如戈壁的氣候、條件、包括大家的身體條件，會不會出什么狀況，畢竟戈壁條件艱苦，沒有手機信號、醫(yī)療資源欠缺等等，所以我們也選擇了一個經(jīng)驗豐富的合作伙伴來策劃這個事情，準備的時間很充分，所以也很順利地就舉辦了三屆。
    第一次舉辦的時候，我們就控制了規(guī)模，組織了100人左右，十支隊伍，然后在公司內部進行了充分的準備和培訓，讓大家提前幾個月做些鍛煉、準備，并進行平板測試，經(jīng)過這些準備后，我們第一屆還是比較成功的，在過程中大家都有很好的體驗，回來的時候很多人都開玩笑說“如果你愛一個人，就帶他去戈壁；如果你恨一個人，也請他去戈壁。” 羅韜：
    那么葛總您在走戈壁的時候，您的感受是怎樣的呢？ 葛明：
    我參加了三屆，感悟挺多的，第一次的時候，我分到了重慶隊，當時體能儲備不是很充分，所以我在我們隊里是一個短板，走在后面，很擔心自己走不下來。每當落后的時候，團隊里其他體能比我好的人都會幫助我，等你啊，給你加油，當時第一天的時候，我們的排名是不理想的，但是團隊經(jīng)過討論，還是決定不要名次了，只要團隊里的所有人都能走下來即可，我真的是挺感動的。
    而且當時有其他的同事也放棄了，他就會在旁邊喊我，說上車好舒服啊，你也別走了之類的，你內心里會有一種聲音，你的隊友為了你名次都不要了，如果你放棄，他們什么都沒有了，這樣你就會產(chǎn)生一種信念，就是必須走下來，在這種信念的支撐下，我還是走完了全程。

    而第二年的時候，我在的杭州隊拿到了第一名。當時這個目標是他們總經(jīng)理提出來的，其實每個隊員對于實現(xiàn)目標還是很忐忑的，這就跟工作是一樣的，當老板定了一個高目標的時候，不是每一個人都是深信自己能完成的，但是經(jīng)過三天的磨礪、碰撞，大家就可能達成一個共識。
    很多人都是有夢想的，但缺少的是為了達成夢想而付出的努力與堅持。比如我們第二年拿到第一名是非常不容易，我們當時第一天排名第三，第二天排名第一，這對我來說是不可想象的，因為第二天的時候，我的腳底已經(jīng)起滿了水泡，每一腳下去都是非常痛的，但是堅持3-5公里就會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)麻木了，沒有任何感覺，然后就能走的更快。這里還有個插曲，走到中途的時候，我受傷了，這時放棄的念頭就非常的強，但是隊友鼓勵我不能放棄，在最后16公里的時候，有兩個隊員輪流架著我，然后就走完了后半程。

    第三年就比較汗顏了，我因為受傷沒有全程走完，我記得當時有個姑娘，中暑了，但是她對隊友說，不要管她，接著走，她醒過來后第一句話就是“我還要走”，這種在過程中發(fā)生的故事都是比較讓人感動和震撼的，對凝聚大家的團隊精神大有裨益。羅韜：
    我記得我第一次參加的時候，我們媒體隊是一直走在后面的，第三天的時候林董跟我們一隊，他說我們要沖擊前三，當時就我個人來說，我覺得這個目標是有點不切實際的，因為我們當時的排名在15名左右，還比別人晚出發(fā)了十分鐘，結果到最后，我們一路反超，真的拿到了當天的第三名，這讓我很有感觸，感覺老板還是蠻有魄力的，是應該定一個更高的目標，讓大家踮起腳尖去完成。 葛明：
    走戈壁的過程是一個去見證心中理想的過程，當時2014年提出去走戈壁的時候，旭輝也正處于一個非常重要的發(fā)展階段，提出要實現(xiàn)160億的目標，大家會覺得有點高，但是走過戈壁你就會發(fā)現(xiàn)，沒有你做不到，只有你想不到，如果你連想都不敢想，那就根本沒有實現(xiàn)的可能。
    你會發(fā)現(xiàn)，走戈壁是一個不斷發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的過程，大家不斷挑戰(zhàn)自己的極限，在這一過程中收獲自己的信仰和力量。
    除了第一屆，其他兩屆我們就擴大了范圍，邀請媒體、供應商等伙伴都參與進來，而且有些朋友是主動要求加入，所以2017年的戈壁徒步會更加多元化。

羅韜：
    您有沒有考慮過讓其他開發(fā)商也組織一支隊伍，進行一場比賽？ 葛明：
    我們是有過這樣的念頭，希望其他的開發(fā)商組織隊伍，進行比賽，這不僅是競技，也是為了讓更多的人參與進來，發(fā)現(xiàn)自我。
    我們希望今年能夠把戈壁徒步升級成城市挑戰(zhàn)賽，就是在旭輝已經(jīng)進駐或即將進駐的城市，展開城市徒步挑戰(zhàn)賽，選拔一些人跟我們一起參加今年的戈壁徒步，把這項運動的精神向整個社會傳遞。
    還有個想法就是和中西部的公益活動相結合，去承載公益的使命，經(jīng)過這幾次的敦煌之行，我們也發(fā)現(xiàn)當?shù)氐慕?jīng)濟確實有些落后，我們希望能夠為當?shù)刈鲂┝λ芗暗氖拢@也是今年徒步策劃活動的一大突破。 羅韜：
    我記得2015年參加戈壁挑戰(zhàn)賽的時候，林董說旭輝的目標是沖擊500億，當時我個人還是覺得有些困難的，但是去年旭輝就做到了600億，這會讓人覺得，你的能量是超乎你想象的，如果不去激發(fā)它，這種能量就會是沉睡的，但如果激發(fā)了，就會產(chǎn)生更多的組織效能。 葛明：
    確實是這樣，馬云說過，“人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？”我覺得無論是企業(yè)還是個人，在成長的過程中，如果沒有夢想，不敢挑戰(zhàn)更高的目標，那么就很難吸引一批有夢想、有追求的伙伴。
    我們經(jīng)常說，你要把目標當成地板，而不是天花板，我們一直在探討如何突破合理、挑戰(zhàn)極限，旭輝有兩類人：精英和想成為精英的人，你只有實現(xiàn)別人實現(xiàn)不了的目標，你才有可能成為精英。我們不斷的制定更高的目標，并逐漸實現(xiàn)，在這個過程中形成信仰，集聚力量，不僅取得員工的信任，也獲得投資者、合作伙伴的認可，因為他們發(fā)現(xiàn)你每年都在兌現(xiàn)自己的承諾，你定的目標能夠實現(xiàn)。我覺得這是徒步帶給大家的不一樣的東西。

羅韜：
    旭輝之后，也有一些其他的房地產(chǎn)公司組織了戈壁徒步，您覺得是什么因素吸引了他們也來做這樣的一個活動？對于行業(yè)有什么影響？

葛明：
    據(jù)我了解，有7、8家公司也組織了這樣的活動，一方面我覺得是受了旭輝的影響，旭輝這幾年的發(fā)展是不錯的，他們可能也想從這一方面探索一下其中的經(jīng)驗，因為我們在交流的時候提到了戈壁徒步對旭輝企業(yè)文化的塑造。
    第二個是隨著越來越多的人走向戈壁，會形成一種潮流，這也是一個優(yōu)秀的企業(yè)應該給行業(yè)、社會帶來的不一樣的東西，通過徒步，不僅鍛煉了大家的身體，也讓人的精神變得更強大，每個人會更加樂觀、積極，所以我們也愿意幫助更多的房地產(chǎn)企業(yè)走向戈壁，和他們做毫無保留的經(jīng)驗分享。
    戈壁的意義是讓腳步跟上你的夢想，這種精神對于個人、企業(yè)是非常具有現(xiàn)實意義的。

旭輝集團總裁助理兼人力資源部總監(jiān)--葛明

《第一財經(jīng)日報》資深記者--羅韜

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